複数のクリニックの歯科グループが口腔内スキャナを購入する場合、最も重要な戦略的決定の 1 つは、単一ブランドで標準化するか、混合構成のアプローチを採用するかです。-
統一ブランド戦略
利点
ボリュームベースの交渉力が強化され、単価が低くなります。{0}
すべてのクリニックで標準化された機器 - の臨床医は、学習曲線を必要とせずに拠点間を移動できます。
統一されたトレーニング システムと標準作業手順 (SOP)。
単一ベンダーによるアフターサービス。{0}}管理の複雑さを軽減します。
グループ レベルの品質管理と分析を促進する一貫したデータ プラットフォーム。{0}
消耗品（チップなど）の購入と在庫管理が簡素化されます。
短所
長期的な-ブランド ロック-により、交渉力が徐々に弱まります。
クリニックが異なれば、症例の組み合わせも異なることがよくあります。 -すべてに適合する{{1}サイズのデバイス-が最適ではない可能性があります。
単一ベンダーによる品質やサービスの問題は、ネットワーク全体に影響します。
混合構成戦略
利点
機器の層を診療所の位置付けに適合させる機能（主力センターはプレミアム システムを使用し、地域の診療所はエントリー-～-中級-）レベルのデバイスを使用します。
サプライヤーに対する競争圧力により、1 つのベンダーへの過度の依存を防ぎます。{0}
特定の臨床ニーズに合わせて、最もパフォーマンスの高いブランドを柔軟に選択できます。{0}
短所
トレーニングと運用がより複雑になります。
データ プラットフォームが断片化すると、グループ レベルの管理がより困難になります。{0}
消耗品の在庫が分散されています。
アフターセールス担当者が複数になると、管理負担が増大します。-
推奨されるアプローチ: 段階的な標準化
主力/インプラントセンター: 3Shape TRIOS 5 または iTero Lumina に標準化します。
中層-の一般的な慣行: Medit i700 Wireless または Shining 3D Aoralscan 3i Wireless を標準化します。
地域 / 歯科矯正-に重点を置いたクリニック: Fussen Linglong 5 または Shining 3D Aoralscan 3 に標準化します。
各層内では単一のブランドを使用します。さまざまな層にわたって、さまざまなブランドが受け入れられます。
すべてのデバイスの必須要件
STL / PLY / OBJ エクスポートを開き、データの相互運用性を保証します。
グループ-レベルの独立した症例データ プラットフォーム（スキャナ メーカーによって管理されていない）。
推奨される調達プロセス
グループ機器委員会は、明確な技術基準とパラメータリストを定義します。
少なくとも 3 つの競合ブランドとの公開入札。
選択されたクリニックで 3 か月間パイロットテストを行い、その後正式に評価します。
価格とサービス レベルを 2 ～ 3 年間固定するフレームワーク契約に署名します。
予算の 10～20% を新しいブランドのテストとテクノロジーのアップグレードに確保します。-
Aident テクノロジーによるスケーラブルなチェーン展開のサポート
Aident の AI-30 口腔内スキャナは、複数のクリニック環境向けに設計されています。一貫した 10 μm 以下の精度、パウダーを使用しないトゥルーカラー スキャン、オープン データ フォーマット、軽量で人間工学に基づいたデザイン、高い年間サブスクリプション料金を必要としない競争力のある価格設定など、-これは、グループレベルの品質管理に必要な信頼性を提供しながら、段階的な標準化戦略内にある中堅および地域の診療所に特に適しています。--
クリニックのネットワーク全体に、柔軟でありながら制御可能なデジタル基盤を構築します。
ボリューム料金、マルチクリニック展開サポート、またはカスタマイズされた見積もりについては、Aident Technology にお問い合わせください。{0}
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